两大石油公司晋升最赚钱企业

在小企业“打包出售”的同时，一些大型国企开始基于打破垄断、增强竞争的大跨度拆分重组。中国电信一分为五，中国石油、石化重新分家，中国民航酝酿重组，中国有色金属集团就地解散，中国五大军工集团五分为十，老牌国有公司都在“分家”。

2000年4月，中石油在香港H股上市。10月18日，中石化在香港、纽约和伦敦三地证券交易所上 市，2001年7月继而在国内A股市场成功发行28亿A股，成为中国股市上最大的蓝筹股。据透露，在股票发行前，中石化高层曾三次拜会李嘉诚，后者“受诚 意感动” 当即决定购买1亿美元的中石化H股股票。此外还有美国“股神”巴菲特、高盛投资、全球最重要的石油巨头，其中，埃克森美孚、壳牌以及英国石油公司集团一起 成为中石化的战略投资者。在资本上形成血缘关系后，那些跨国石油公司相继取得了进入中国成品油市场的资格。

正是经过这一系列十分强势、有计划而高效率的战略调整，两大国营石油公司涣然一新，日后随着全球能源价格的持续上扬，它们相继成为“中国最赚钱的企业”。

中国应用"游戏规则"自我保护

 2002年3月，美国为了保护经济衰退中的夕阳产业，总统布什宣布动用 201条款，对进口钢材加征30％的高额关税。美国这一决定将对中国钢铁企业对美正常出口造成严重影响，使企业蒙受巨大损失，中国政府表示强烈不满。3月 14日，我国政府根据WTO保障措施项下的有关规定，向世贸组织提出就美国启动限制钢铁进口的 "210条款"与美国进行磋商。

6月27日，我国钢铁行业产业损害预警机制正式启动，第一批重点监测产品共计10大类、42个税号。9月初，部分钢铁产品保障措施产业调查听证会召开，国内的钢铁业开始利用WTO规则主动出击。

这是我国成为世界贸易组织成员后，第一次利用该组织的有关条款解决贸易争端，为这一年中在WTO框架下接连不断的出口反倾销应诉、进口保障措施等打响了第一炮。一个令人欣慰的例子是，曾因在反倾销案中消极不抵抗而被驱逐出境的中国彩电得以重返欧盟市场。

争食中国"奶酪"

"狼来了！"在整个中国入世谈判期间，这三个字几乎成了一句流行语。入世后，随着承诺的兑现，市场的开放，"狼"真的来了，而且来得不少。

进入2002年，跨国资本以前所未有的速度大量涌入中国。诸多外企兵团争 相将其大本营——大中华区总部、亚太总部甚至全球总部移至中国，有眼光的跨国公司也将其研发中心设在中国，摆出有进无退的态势。一些大跨国公司一改昔日与 中方合作的保守状态，开始向中国转移母公司最先进的技术。2002年，摩托罗拉、诺基亚、巴斯夫、GE等纷纷扩大在华投资规模，世界零售业巨头沃尔玛、家 乐福、麦德龙也开始在北京布局，一大批以IT产业和石化产业为代表的大项目引资流量加速，外企在全国机电产品和高新技术产品出口中所占比重分别升至65% 和80%。越来越多的跨国公司将其生产制造基地迁到中国，建立配套产业群。

加入WTO后，中国成为外资巨鳄们争抢的"奶酪"， 同时外资也成为中国经济的重要组成部分。

联想收购IBM全球PC业务

这边厢，外资企业"走进来"，那边厢中国企业尝试大胆"走出去"。华能、联想、中石油、中石化、中国网通、上汽、中国化工、蓝星、京东等企业陆续在海外并购企业，跨国并购已经成为中国企业境外投资的主流。

其中最轰动的当属联想，2005年5月1日，联想宣布完成收购IBM全球PC业务，包括IBM全球的台式电脑和笔记本电脑全部业务的研发、采购、生产和销售。联想完全获得"Think"商标和相关技术。

中方股东，联想控股，拥有联想集团45％左右的股份，IBM公司拥有联想集团18.5％左右的股份。IBM和联想结成了独特的营销和服务联盟。联想的PC则通过IBM遍布世界的分销网络进行销售。新联想成为IBM首选的个人电脑供应商。

本次收购完成后，新联想以130亿美元的年销售额，成为全球第三大PC制造商，成为中国首个进入世界500强的民营企业。